Công ty cổ phần Ắc quy Tia Sáng được thành lập từ năm 1960, trải qua hơn 55 năm xây dựng và phát triển, đến nay thương hiệu Ắc quy Tia Sáng đã được nhiều người Việt biết đến và tin dùng bởi sự ổn định về chất lượng, phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng.

Tuy nhiên, cũng như nhiều doanh nghiệp khác, trước áp lực của kinh tế thị trường, Công ty CP Ắc quy Tia Sáng đã nhiều lần gặp khó khăn. Đặc biệt giai đoạn từ năm 2011 đến 2013, khi tình hình sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Lợi nhuận năm 2012 bị âm lớn, vốn chủ sở hữu bị sụt giảm đến hơn 40%; công tác tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn, lượng vật tư, hàng hóa tồn kho nhiều dẫn đến việc làm cho người lao động bị giảm mạnh; thu nhập bình quân chỉ khoảng 3 triệu đồng/người/tháng. Đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn nên tư tưởng bị tác động mạnh, nguy cơ nhiều lao động có tay nghề cao sẽ không tiếp tục làm việc và lực lượng lao động bị xáo trộn.

Trước tình hình đó, dưới sự chỉ đạo của Đảng ủy Công ty, sự giúp đỡ, hỗ trợ của Lãnh đạo Tập đoàn Hóa chất Việt Nam và Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam, Ban Tổng giám đốc Công ty đã tổ chức hội nghị cán bộ chủ chốt, tìm nguyên nhân và đề ra nhiều giải pháp khắc phục trên các lĩnh vực công tác từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm; đồng thời Ban lãnh đạo Công ty cũng xác định người lao động là yếu tố then chốt, quyết định đến sự thành công của mọi giải pháp. Vì vậy, Ban Tổng giám đốc và Công đoàn Công ty đã dành sự quan tâm tích cực đến người lao động bằng các chính sách cụ thể như: Cải tiến chính sách tiền lương nhằm tăng thu nhập cho người lao động, trong đó trọng tâm hướng vào công nhân sản xuất trực tiếp và nhân viên tiêu thụ sản phẩm; tăng các khoản phụ cấp như: Phụ cấp theo thâm niên công tác, phụ cấp ăn ka, bồi dưỡng hiện vật, phụ cấp bù bậc, phụ cấp làm đêm, phụ cấp kiêm nhiệm; đầu tư bổ sung thiết bị, áp dụng công nghệ tiên tiến, cải tạo nhà xưởng sản xuất để giảm bớt thủ công, nâng cao năng suất, cải thiện môi trường làm việc cho người lao động; trang bị đầy đủ BHLĐ, tu bổ các công trình như: Nhà tắm, Nhà ăn ca, Phòng thay đồ, Máy giặt quần áo… để phục vụ người lao động với điều kiện tốt nhất; thực hiện tốt các chính sách đối với lao động nữ, tạo mọi điều kiện cho Ban Nữ công tổ chức các hoạt động để nâng cao đời sống tinh thần; thăm hỏi, động viên người lao động có hoàn cảnh khó khăn, các cháu là con người lao động bị khuyết tật; tổ chức các buổi tọa đàm chuyên đề giữa Ban lãnh đạo với người lao động về các lĩnh vực công tác như: Kỹ thuật sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, quản trị vật tư hàng hóa, chương trình đăng ký tiết kiệm, đặc biệt là chuyên đề xem xét và đánh giá lựa chọn để áp dụng các ý tưởng, sáng kiến do người lao động đề xuất... Kịp thời khen thưởng những tập thể, cá nhân có tinh thần thi đua lao động sản xuất, tham gia các ý tưởng sáng tạo, đề xuất các sáng kiến cải tiến kỹ thuật góp phần nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí,…

Bên cạnh đó, tập thể CBCNV Công ty cũng thường xuyên nhận được nhiều sự quan tâm của Ban lãnh đạo Tập đoàn Hóa chất Việt Nam và Công đoàn Hóa chất Việt Nam. Đây là nguồn động viên to lớn cả về vật chất lẫn tinh thần cho người lao động, tạo lên niềm tin và tinh thần đoàn kết, gắn bó, quyết tâm cao trong việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của tập thể người lao động trong toàn Công ty.

Với vai trò là công đoàn cấp trên, Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam đã dành nhiều sự quan tâm giúp đỡ đặc biệt đối với Công đoàn Công ty về phương hướng hoạt động, công tác tuyên truyền vận động và chăm lo đến đời sống của người lao động. Công đoàn Công ty cũng đã phát huy tốt vai trò là tổ chức quần chúng của công nhân, lao động, người đại diện duy nhất, quyền lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động trong quan hệ lao động thông qua nhiều hình thức hoạt động như: Tuyên truyền để người lao động nhận thức rõ, việc làm thu nhập của họ phụ thuộc vào chất lượng, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; chủ động xây dựng quan hệ hợp tác tin cậy với người sử dụng lao động, linh hoạt, sáng tạo, mềm dẻo, nhưng phải giữ vững nguyên tắc trong quan hệ, để xây dựng mối quan hệ bình đẳng, hợp tác và tôn trọng lẫn nhau, tạo điều kiện để công đoàn, người sử dụng lao động và cả người lao động thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ vì quyền lợi ích người lao động, lợi ích doanh nghiệp; vận động tổ chức các phong trào thi đua lao động sản xuất với các nội dung thiết thực cụ thể nhằm khơi dậy mọi tiềm năng của CNLĐ, lao động, sản xuất với năng suất, chất lượng, hiệu quả ngày càng cao, để doanh nghiệp chiến thắng trong cạnh tranh, đảm bảo việc làm, thu nhập của người lao động; tuyên truyền, giúp đỡ và tạo điều kiện để người lao động học tập nâng cao trình độ học vấn chuyên môn nghề nghiệp để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao; đẩy mạnh các hoạt động xã hội chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của công nhân lao động, xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển.

Theo đó, người lao động Công ty đã tích cực thi đua lao động sản xuất, thực hiện thắng lợi nhiều giải pháp về kỹ thuật sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và quản trị vật tư, tài chính, đặc biệt là đóng góp nhiều sáng kiến mang lại giá trị làm lợi nhiều tỷ đồng góp phần lớn vào việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Vì vậy, tình hình sản xuất kinh doanh từng bước được cải thiện, Công ty đã cắt được lỗ và có lợi nhuận tăng dần trong trong vài năm trở lại đây. Có thể khẳng định, hiện nay Công ty CP Ắc quy Tia Sáng đã vượt qua khó khăn và tiếp tục phát triển, đã tạo được nhiều việc làm cho người lao động, thu nhập ngày một nâng cao, đời sống văn hóa, tinh thần phát huy tốt.

Nhờ thực hiện tốt việc chăm lo đời sống cho người lao động những, nhân tổng kết Tháng Công nhân năm 2016, Công ty vinh dự được Liên đoàn Lao động Thành phố Hải Phòng tặng danh hiệu “Doanh nghiệp vì người lao động”. Đây là giải thưởng thiết thực, có ý nghĩa động viên, khích lệ các doanh nghiệp quan tâm chăm lo đời sống người lao động, bảo đảm một môi trường làm việc hiệu quả, phát huy cao nhất năng lực, sở trường và nhiệt huyết của người lao động. 

Huy Thông