banner2019
 
Thứ tư, ngày 09 tháng 09 năm 2026
Thứ tư, ngày 09 tháng 09 năm 2026
Muốn công tác nữ công đi vào chiều sâu, phải bắt đầu từ cán bộ
Cập nhật lúc 09:58 ngày 09/09/2026
Trước những yêu cầu mới đặt ra đối với công tác nữ công, việc đổi mới cách làm từ cơ sở trở thành yêu cầu ngày càng rõ nét. Hội nghị tập huấn công tác nữ công năm 2026 tại Lâm Đồng là một bước cụ thể hóa yêu cầu đó, hướng tới nâng cao chất lượng công tác nữ công từ cơ sở.
Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tổ chức Hội nghị tập huấn công tác nữ công tại Lâm Đồng. Ảnh: ĐẶNG HIỀN
Từ người tổ chức hoạt động đến người giải quyết vấn đề
Sau 15 năm thực hiện Nghị quyết 6b/NQ-BCH và Chỉ thị 03/CT-TLĐ, yêu cầu đối với công tác nữ công đã có những thay đổi. Tổng Liên đoàn đang xây dựng định hướng mới giai đoạn 2026 - 2031, trong đó đặt nữ đoàn viên, người lao động ở vị trí trung tâm; chuyển từ tổ chức hoạt động sang giải quyết những vấn đề thiết thực; lấy kết quả, lợi ích và sự hài lòng làm căn cứ đánh giá.
Tại Hội nghị tập huấn công tác nữ công tổ chức ở Lâm Đồng, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Thái Thu Xương nêu rõ những thay đổi nhanh của thị trường lao động, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, trí tuệ nhân tạo và mô hình việc làm đang tạo thêm cơ hội, đồng thời đặt ra nhiều thách thức đối với người lao động, nhất là lao động nữ.
“Công tác nữ công vì thế phải sát hơn với thực tiễn, nâng cao năng lực tham mưu, đối thoại, thương lượng, giám sát và hỗ trợ giải quyết những vấn đề phát sinh từ cơ sở”, bà Xương nhấn mạnh.
Hội nghị diễn ra trong các ngày 7 - 8/9, có 110 cán bộ đến từ 34 tỉnh, thành phố và 16 công đoàn ngành trung ương, tập đoàn, tổng công ty và tương đương. Chương trình kết hợp cập nhật nhiệm vụ mới với thảo luận, giải đáp khó khăn, xử lý tình huống, khảo sát tại doanh nghiệp và yêu cầu mỗi đơn vị xác định ít nhất một nội dung ưu tiên để triển khai sau tập huấn.
Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Thái Thu Xương phát biểu tại Hội nghị tập huấn công tác nữ công. Ảnh: ĐẶNG HIỀN
Trình bày chuyên đề về nhiệm vụ trọng tâm công tác nữ công, bà Đỗ Hồng Vân, Ủy viên Ban Thường vụ, Phó trưởng Ban Quan hệ Lao động Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, tập trung vào yêu cầu thay đổi cách làm.
Bà Vân đặt ra yêu cầu: “Cán bộ nữ công phải nhận diện đúng vấn đề, tham mưu đúng, phối hợp và theo sát để tạo kết quả; đồng thời biết lắng nghe nhu cầu, phân tích thông tin, chuẩn bị đối thoại, thương lượng, huy động nguồn lực và đánh giá kết quả”.
Theo bà Vân, từ đó, yêu cầu mới đối với công tác nữ công cũng là yêu cầu mới đối với người làm công tác nữ công: từ nhận diện nhu cầu, xác định vấn đề ưu tiên đến tham mưu, đối thoại, theo dõi và đánh giá kết quả. Nâng chất công tác nữ công vì vậy gắn với nâng cao năng lực của chính đội ngũ cán bộ.
Biến nhu cầu của lao động nữ thành kết quả cụ thể
Điều lệ Công đoàn Việt Nam chỉ rõ, công tác nữ công là nhiệm vụ của Ban Chấp hành công đoàn mỗi cấp. Ban Nữ công quần chúng là bộ phận tham mưu, giúp Ban Chấp hành, Ban Thường vụ nắm nhu cầu, phản ánh tiếng nói của nữ đoàn viên, người lao động và đề xuất cách giải quyết.
Từ thực tiễn Công ty TNHH Quảng Thái, tỉnh Lâm Đồng, bà Nguyễn Thị Thanh Lam, Chủ tịch Công đoàn cơ sở, cho biết với 170 lao động nữ trong tổng số 247 lao động, Ban Nữ công không chỉ tổ chức phong trào mà còn phối hợp tham mưu về thu nhập, phúc lợi, đời sống, điều kiện làm việc; giám sát việc thực hiện Bộ luật Lao động và thỏa ước lao động tập thể.
“Những vấn đề từ thực tế sản xuất như áp lực ca kíp, chuyển đổi công nghệ, gánh nặng việc gia đình cũng đặt ra yêu cầu mở rộng cách tiếp cận, trong đó có việc tuyên truyền, vận động nam đoàn viên chia sẻ trách nhiệm gia đình”, bà Lam chia sẻ.
Hội thảo về công tác nữ công có 110 đại biểu đến từ 34 tỉnh, thành phố và 16 công đoàn ngành trung ương, tập đoàn, tổng công ty và tương đương. Ảnh: KIM CHI
Một kinh nghiệm từ tỉnh Vĩnh Long được đưa ra tại hội nghị là việc Công đoàn vận động 15 doanh nghiệp lắp đặt 17 phòng vắt, trữ sữa mẹ. Từ thực tiễn này, hội nghị tập trung phân tích làm rõ cách nhận diện nhu cầu, lựa chọn vấn đề, vận động nguồn lực và theo dõi kết quả - những năng lực cần thiết để cán bộ nữ công đưa một nhu cầu cụ thể thành thay đổi tại nơi làm việc.
Để đi từ nhu cầu đến một giải pháp, cán bộ phải biết thu thập thông tin, phân tích, xác định vấn đề có mức độ ảnh hưởng, khả năng can thiệp và nguồn lực. Tại hội nghị, quy trình được đặt ra theo các bước: xác định vấn đề, căn cứ và dữ liệu, mục tiêu, phương án, kiến nghị và theo dõi kết quả.
Trong chuẩn bị đối thoại, Ban Nữ công không quyết định thay Ban Chấp hành hay đối thoại thay công đoàn cơ sở, mà phải cung cấp thông tin để Ban Chấp hành nhìn đúng vấn đề của lao động nữ và có căn cứ quyết định. Một vấn đề đưa ra đối thoại phải bắt đầu từ nhu cầu thực, có dữ liệu, căn cứ, phương án và cách đo kết quả.
Như vậy, cán bộ nữ công không chỉ tiếp nhận phản ánh mà phải biến phản ánh thành vấn đề có thể tham mưu, biến nhu cầu thành đề xuất và theo dõi đề xuất đến khi có kết quả.
Mỗi cán bộ phải mang một việc làm cụ thể về cơ sở
Câu chuyện từ Hải Phòng cũng được đưa vào hội nghị với một kết quả cụ thể: trên 10 đề xuất có lợi cho lao động nữ qua đối thoại tại doanh nghiệp đã được đưa vào thỏa ước lao động tập thể. Từ kết quả ấy, hội nghị đặt rõ hơn yêu cầu đối với cán bộ: nắm đúng vấn đề, chuẩn bị thông tin, tham gia đối thoại, thương lượng và theo dõi đến kết quả.
Bà Đỗ Hồng Vân, Ủy viên Ban Thường vụ, Phó trưởng Ban Quan hệ Lao động Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trình bày chuyên đề về nhiệm vụ trọng tâm công tác nữ công. Ảnh: ĐẶNG HIỀN
Cũng từ yêu cầu đó, chương trình tập huấn tại Lâm Đồng được thiết kế theo hướng tăng khả năng vận dụng. Bên cạnh các chuyên đề, cán bộ phụ trách công tác nữ công của công đoàn được thảo luận, thực hành xử lý tình huống, khảo sát thực tế tại doanh nghiệp và xác định nội dung ưu tiên sau tập huấn. Mỗi đơn vị xác định ít nhất một nội dung ưu tiên và phương thức triển khai cụ thể.
Để những nội dung đó được chuyển thành việc làm sau tập huấn, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam Thái Thu Xương yêu cầu cán bộ khẩn trương tham mưu cho ban chấp hành, ban thường vụ công đoàn cùng cấp; rà soát, kiện toàn Ban Nữ công quần chúng; xác định nhu cầu ưu tiên của lao động nữ và xây dựng kế hoạch có mục tiêu, sản phẩm, kết quả cụ thể.
Qua đó, yêu cầu đối với cán bộ nữ công được cụ thể hơn trong từng khâu công việc: nắm bắt nhu cầu, xác định vấn đề, tham mưu, đối thoại, phối hợp thực hiện và theo dõi kết quả. Với cán bộ ở cấp tỉnh, thành phố, ngành là khả năng hướng dẫn, lựa chọn vấn đề, cung cấp công cụ, hỗ trợ cơ sở, kết nối nguồn lực và đánh giá cách làm; ở cơ sở là khả năng bám sát đoàn viên, tổ chức thực hiện và theo dõi những vấn đề đã được đặt ra.
Đổi mới công tác nữ công vì thế gắn với đổi mới năng lực và phương pháp làm việc của người cán bộ công đoàn. Khi những yêu cầu mới được chuyển thành năng lực thực hiện ở từng cấp, công tác nữ công có cơ sở để đi từ nắm bắt nhu cầu đến giải quyết vấn đề, từ chăm lo đến đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của nữ đoàn viên, người lao động.
Xem bản gốc tại đây. 
Đỗ Lâm (nguồn: laodongdoanthe.vn)