banner2019
 
Thứ bảy, ngày 10 tháng 10 năm 2026
Thứ bảy, ngày 10 tháng 10 năm 2026
Công đoàn Thanh Hóa đồng hành cùng doanh nghiệp, chăm lo người lao động
Cập nhật lúc 02:26 ngày 09/10/2026
Từ việc làm, thu nhập đến tay nghề, đời sống tinh thần, Công đoàn Thanh Hóa đang đưa hoạt động chăm lo người lao động đi sâu hơn vào doanh nghiệp.
Công đoàn Thanh Hóa đang nỗ lực đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao tay nghề, thu nhập cho công nhân, người lao động. Ảnh: Xuân Hùng
Phối hợp từ những vấn đề sát sườn
Ngày 8.10, trao đổi với Lao Động, ông Lương Trọng Thành - Ủy viên Ban Thường vụ Tổng LĐLĐ Việt Nam, Chủ tịch LĐLĐ Thanh Hóa cho hay, cụ thể hóa các Nghị quyết của Tổng Liên đoàn cũng như của Tỉnh ủy, LĐLĐ tỉnh Thanh Hóa và Tập đoàn Hoa Lợi đã ký Quy chế phối hợp giai đoạn 2026-2030, tập trung vào nhiều nội dung liên quan trực tiếp đến việc làm, thu nhập, tay nghề và đời sống người lao động.
Theo ông Lương Trọng Thành, mục tiêu của việc ký Quy chế phối hợp nhằm tạo cơ chế để Công đoàn và doanh nghiệp cùng nắm bắt, xử lý những vấn đề liên quan đến người lao động ngay từ cơ sở.
Những vấn đề sát sườn như tiền lương, tiền thưởng, thời giờ làm thêm, bữa ăn ca, bảo hiểm xã hội, điều kiện làm việc và an toàn lao động sẽ được theo dõi, nắm bắt để kịp thời xử lý.
Lễ ký Quy chế phối hợp giai đoạn 2026-2030 giữa LĐLĐ tỉnh Thanh Hóa và Tập đoàn Hoa Lợi ngày 1.10.2026. Ảnh: Trần Lâm
Ông Lương Trọng Thành cho hay, yêu cầu đặt ra là không chờ đến khi tranh chấp phát sinh mới vào cuộc. Những kiến nghị, vướng mắc của người lao động cần được phát hiện từ sớm, chủ động phòng ngừa, xác định rõ đầu mối xử lý; trường hợp vượt thẩm quyền hoặc có nguy cơ phức tạp phải kịp thời phối hợp giải quyết.
Theo Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Thanh Hóa, bảo vệ người lao động không chỉ là can thiệp khi quyền lợi đã bị ảnh hưởng. Quan trọng hơn là giúp người lao động có việc làm ổn định, được làm việc trong môi trường an toàn, có cơ hội nâng cao tay nghề, tăng thu nhập và có cơ chế để tiếng nói của mình được tiếp nhận, giải quyết.
Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp có được một lực lượng lao động có tay nghề, kỷ luật, ổn định và gắn bó, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và sức cạnh tranh.
Mọi nỗ lực của Công đoàn Thanh Hóa đều nhằm hướng đến nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho công nhân, người lao động. Ảnh: Xuân Hùng
Năm mô hình hướng trực tiếp đến công nhân
Một điểm đáng chú ý trong Quy chế phối hợp giai đoạn 2026-2030 là việc xác định 5 mô hình cụ thể, thay vì chỉ dừng ở những nội dung phối hợp chung.
Trong đó, mô hình “Hội thi Công nhân giỏi xứ Thanh” hướng tới thúc đẩy phong trào học nghề, luyện nghề, thi thợ giỏi, phát huy sáng kiến và cải tiến kỹ thuật trong công nhân lao động.
Kết quả tay nghề không chỉ được ghi nhận tại hội thi mà còn có thể trở thành căn cứ tham khảo để doanh nghiệp đào tạo, bố trí việc làm, nâng bậc, khen thưởng và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp cho người lao động.
Mô hình “Tổ tư vấn pháp luật” đưa hoạt động tư vấn đến gần công nhân hơn. Các kiến nghị được tiếp nhận ngay từ cơ sở, phân loại để xử lý hoặc chuyển đến cơ quan, đơn vị có thẩm quyền, qua đó hạn chế những vướng mắc nhỏ tích tụ thành tranh chấp lao động phức tạp.
Với mô hình “Không gian văn hóa công nhân”, hoạt động chăm lo được mở rộng từ việc làm, tiền lương sang đời sống tinh thần. Người lao động có thêm không gian học tập, rèn luyện thể thao, giao lưu văn hóa, tiếp cận thông tin và tư vấn pháp luật gần nơi làm việc, sinh sống.
Chủ tịch LĐLĐ Thanh Hóa - ông Lương Trọng Thành (phải) cùng các đại biểu tham quan không gian văn hóa công nhân. Ảnh: Trần Lâm
Mô hình “Cán bộ Công đoàn là Bí thư Chi bộ” hướng tới phát hiện, bồi dưỡng cán bộ Công đoàn, đoàn viên có năng lực, uy tín, qua đó phát huy vai trò nòng cốt trong doanh nghiệp.
Trong khi đó, “Công đoàn cơ sở kiểu mẫu - Đoàn viên Công đoàn gương mẫu” tập trung vào hiệu quả thực chất trong đại diện, chăm lo, đối thoại, sáng kiến, năng suất lao động và phúc lợi đoàn viên.
Theo ông Lương Trọng Thành, mỗi mô hình sau khi triển khai phải tạo ra kết quả có thể nhìn thấy, đánh giá được.
Các mô hình được thiết kế để bổ trợ cho nhau. Người lao động được nâng cao tay nghề, tư vấn pháp luật, chăm lo đời sống văn hóa; qua đó tiếp tục phát hiện công nhân giỏi, đoàn viên ưu tú và cán bộ có uy tín để bồi dưỡng thành lực lượng nòng cốt tại doanh nghiệp.
Việc triển khai Quy chế cũng được đặt trong yêu cầu “6 rõ, 1 xuyên suốt”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ sản phẩm và có một đầu mối theo dõi xuyên suốt.
Ông Lo Huai Sung - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Hoa Lợi kỳ vọng 5 mô hình triển khai trong giai đoạn 2026-2030 sẽ tạo chuyển biến về tay nghề, đời sống, tư vấn pháp luật cũng như phát hiện, bồi dưỡng công nhân, đoàn viên ưu tú.
Từ việc phối hợp với một doanh nghiệp sử dụng số lượng lao động lớn như Tập đoàn Hoa Lợi, Công đoàn Thanh Hóa kỳ vọng những mô hình mang lại hiệu quả thực chất sẽ tiếp tục được hoàn thiện, nhân rộng tại các doanh nghiệp khác trên địa bàn tỉnh.
Xem bản gốc tại đây. 
Xuân Hùng (nguồn: laodong.vn)